Ipar 4.0
A negyedik ipari forradalom napjaink egyik legnagyobb hatása mindennapjainkban és az üzleti életben, hogy az információ technológia és az automatizáció egyre szorosabb összefonódása, a gyártási módszerek alapvető változása, felgyorsult fejlődése kézben tartható legyen. A piaci környezet hirtelen -nem kiszámítható- változásait nehezen követik a vállalatok. Az agilis cégműködés erre kínálhat megoldást.
A munkaerőpiacon napjainkban megjelenő Y generáció az üzleti rugalmasságot eredményezte. A Világgazdasági Fórum 2018-ban publikált “Future of Jobs” jelentése szerint 2020-ban olyan agilis cégmüködéshez nélkülözhetetlen munkavállalói értékek kellenek,mint az érzelmi intelligencia, a komplex probléma megoldó készség, és a kritikus gondolkodás.
Az agilis cégmüködés az ügyfélközpontú termelésen és szolgáltatáson ill. a hatékonyság maximálásán alapul.A belső tudásmegosztás,a munkafolyamatok szervezése,- gördülékeny, minimális költséggel és kockázattal valósul meg.
A vezetői modellben sem a tekintélyelv lesz az első, hanem a csapat kiszolgálása.
Nos, ez eredményezheti a folyamatos értékteremtésnek köszönhetően az innovációt, ez pedig a kreativ,fejlődésre éhes munkavállalók számára még vonzóbbá teszi a vállalatot. Igy szerezhetünk versenyelőnyt a konkurenciával szemben. Ha a bevételek intenziven növekednek, a ktg.-ek tovább csökkenhetnek, igy a “várd a váratlant” krizishelyzetekre felkészülés, annak managelése is hatékonybbá válhat.